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塑膠模具(jù)的5個環節

2023-03-08

一、產品(pǐn)數據管理、工藝數據管理、圖(tú)紙文件管理的有效管理:有效(xiào)的模具產品(pǐn)數據管理、工藝數據管理、圖紙文件管理(lǐ)可以保證文(wén)件的全麵(miàn)性和圖紙版本的一致性;圖(tú)紙可以(yǐ)實(shí)現有效的共享(xiǎng)和高效的查詢利用。可以建立完整的計算機檔案(àn)管(guǎn)理(lǐ)數據庫,將設計部門積累的設計(jì)圖紙、零散的、以前分散的、孤立的信息(xī)集中整理使用,防止因設計圖(tú)紙、原(yuán)件(jiàn)、原件、設計變更和維護版本。 3d模型與2d圖紙數據(jù)的(de)混亂、不一致,2d圖紙設計的不規則和混亂,導致問題不容易發現和及時糾正,導致模具被修改、返工,甚至報廢,增加製造模(mó)具成(chéng)本,加長模具製造生產周期影響交貨時間。

二、保持塑料模具圖紙、加工工藝、實物資料的一致性(xìng)和完整性:通過有效、細致、嚴格的檢測手段,確(què)保(bǎo)模具(jù)圖紙、加工工藝、實物。數據一致性和完整性(xìng)。


三、每個塑料模具的設計和製造成本要及時(shí)匯總:通過有效控製車間(jiān)工作傳票的(de)發放,有效管(guǎn)理工(gōng)具報廢;通過精確的模具結構設計、高效(xiào)的模具零件加(jiā)工和精確的零件檢測,將有效降低模具因設計變更和維修而產生的額外成本,從而獲得每套模具的實際成(chéng)本,有效控製模具質量。

四、統籌:將策劃、設計、加工工藝、車間生產、人力(lì)資源等信息有機地(dì)組織整合起來進行統籌,從而有效協調策劃(huá)與生產,有效保(bǎo)證塑(sù)料模具和交付的質(zhì)量準(zhǔn)時。

五、製定完善實用的塑料模(mó)具生產管理(lǐ)製度(dù):製定完善(shàn)的模具生產管理製度,實現模具生產管理過程的產品數(shù)據管理、工藝數據(jù)管理、計劃管(guǎn)理(lǐ)、進度管理。計算機(jī)信息管理係統,包括塑料(liào)模具生產計劃製定、模具設(shè)計、工藝製定(dìng)、車間任務分配和產品檢驗(yàn)、倉庫管理以此類推,使模具製造及相關輔助信息從(cóng)計劃製定到竣工交付全(quán)方位跟蹤管理。

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